Más información para seleccionar al personal adecuado: Al contar con una descripción precisa de las responsabilidades y requisitos de cada puesto, los gerentes pueden tomar decisiones más informadas al seleccionar nuevos empleados.Es importante destacar que esta técnica es un proceso continuo y dinámico. Las descripciones de los puestos deben
Desea poder configurar una lista de cada tarea y conjunto de habilidades. Luego, use esto para modificar una descripción de trabajo existente o crear una nueva que se ajuste a su análisis.Falta de planificación de carrera y crecimiento: El Disección de puestos facilita la identificación de oportunidades de crecimiento y crecimiento para los
Desea poder configurar una letanía de cada tarea y conjunto de habilidades. Luego, use esto para modificar una descripción de trabajo existente o crear una nueva que se ajuste a su Descomposición.Este método implica observar directamente a los empleados mientras realizan sus tareas y registrar las actividades, responsabilidades y habilidades